mercredi 27 novembre 2024

 

 

Cooperativa Mongragón, Departamento de RRHH

 

 

INFORME

El candidato ideal

 

Wissam HERNÁNDEZ HOLA

Responsable de RRHH

 

Reponsable de Internacionalización, Sr D. José EGARTU

 

 

La actual situación de crisis económica no permite el desarrollo óptimo de nuestra cooperativa Mongragón  a nivel internacional. Para resolver este problema, en primer lugar  tomando en cuenta las características de nuestra empresa y su posicionamiento estratégico contemplaremos las ventajas de la contratación de un director de internacionalización, en segundo lugar analizaremos los diferentes currículos que hemos recibido para tal puesto, en tercer lugar formularemos una propuesta del mejor candidato.

 

En primer lugar, la gestión de nuestros negocios en el extranjero necesita la presencia de un director de internacionalización. Sus numerosos viajes, la dirección de la estrategia empresarial, la gestión de la plantilla, la construcción de parques empresariales y el buen desarrollo de los proyectos estarán entre sus cometidos [responsabilidades, funciones]. La empresa Mondragón necesita ser eficaz en la actual coyuntura de crisis internacional; por ello [c’est pour cela que], tiene el proyecto de implantarse en India, Rusia y Marruecos, extendería también su presencia en China: con este fin es necesario contar con el candidato ideal que se encargará de los proyectos en el extranjero. Entre sus cometidos [obligaciones, funciones] se incluirán la propuesta de ideas, el análisis de la situación internacional y la elección de estrategias.

 

 

En segundo lugar, conviene analizar los currículos de los tres candidatos que optan por ocupar el puesto de director de internacionalización. El candidato A tiene una amplia experiencia en el sector empresarial y formula claramente su objetivo: trabajar en una empresa con potencial de desarrollo y en un sector competitivo. Además cuenta con una experiencia de gestión de empresa en periodo de crisis (ha alcanzado objetivos precisos, ha procedido a la reducciٌón de plantilla…); este candidato parece haber desarrollado su carrera en países hispanohablantes y no tiene un buen conocimiento del inglés. El candidato B no tiene una experiencia profesional suficiente a pesar de poseer una amplia formación académica y haber demostrado ser un excelente investigador: carece de una experiencia en situación de crisis económica. El candidato C, por su parte, presenta en su currículo una formación de ingeniero y una experiencia en obras técnicas: le falta igualmente una probada experiencia de dirección pero ha tenido entre sus clientes a empresas multinacionales y además se ha formado en un entorno internacional.

 

 

En tercer lugar, proponemos al candidato A que parece responder bien a los criterios de director de internacionalización que necesita la cooperativa Mongragón. Por su parte el candidato C presenta un buen dominio del inglés y ha cursado una parte de sus estudios en España. La cultura empresarial española y muy probablemente su perfil lo convierten en un buen candidado; además tiene una formación de ingeniero que le será útil para gestionar las plantas de producción. Convendría convocar a ambos candidatos a una entrevista personal para que podamos evaluar su disponibilidad, su perfil, su motivación y sus pretensiones económicas. El futuro director tendrá que asumir todas las tareas de desarrollo en un contexto internacional: ha de saber adaptarse a las nuevas exigencias derivadas de la crisis, deberá variar las estrategias en función de los países, sabrá alinear y construir grupos eficaces y motivarlos, será necesario que consiga [[será necesario para conseguir]] un impacto positivo en los resultados del negocio. Estas cualidades serán imprescindibles para llevar a cabo sus funciones: le reiteramos [nous vous rappelons] la propuesta del candidato A que responde bien a las necesidades de nuestra cooperativa aunque el candidato C es igualmente un buen candidato.

 

Esperamos que dicha propuesta, sea útil [será útil] para la elección definitiva del director de internacionalización.

Y para que así conste, se emite el presente informe que es remitido al actual director de internacionalización.

                                                        Wissam HERNÁNDEZ HOLA

                                                        Responsable de RRHH

                                                        Bilbao, 25 de noviembre de 2024

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